Posicionar a los integrantes de Recursos Humanos para alcanzar roles estratégicos
Implementando los programas pilares del Plan de Recursos Humanos, como Compensación, Desempeño y Sucesión, lograras fortalecer tu gestión integral
Conoce la implicancia de avanzar más allá de la Administración de Personal y/o Nómina
Si los integrantes de Recursos Humanos migran a un rol de Gestor en los temas pilares de un Plan de Recursos Humanos, pueden acceder a otras categorías que impactan en tu crecimiento profesional y salarial
Mira el valor de un puesto y esquema salarial, de un gestor Recursos Humanos que se focaliza en la atracción, retención y desarrollo
Cálculo realizado con unas de las metodologías más representativas del mercado
Asesorías y Entrenamientos
Brindo un entrenamiento a los integrantes de Recursos Humanos que deseen aprender a implementar programas de Recursos Humanos, con una clara intención de consolidarse y avanzar hacia las primeras posiciones del área
Valoración Puestos
Una valorización justa y equitativa es aplicando una valoración de puesto en base a factores y puntos que resulta ser el método más objetivo
Relevamiento Descriptivos
El buen inicio de un colaborador, es contar con un Descriptivo, que te permite ubicarlo bien y te permite reducir el gasto en capacitación y entrenamiento
Gestión Desempeño
Una vez establecidas y comunicadas las reglas, podemos iniciar la medición de la perfomance con la finalidad de obtener la segmentación de todo el personal
Estructura Salarial
Partiendo de una Jerarquización de puestos, iniciamos la confección de una estructura salarial la misma que queda regulada con la Política de Pago
Evaluaciones
El aspecto conductual y motivacional del personal, nos permite tener elevado los comportamientos y expectativas, para la planeación de personal
Sucesión
Resultado de la perfomance y otras consideraciones, podremos incluir potenciales candidatos internos para un Plan de Sucesión
Mi esquema de Aprendizaje y Entrenamiento
Aplico a través de mi plataforma de curso que incluye lecciones con videos y materiales para descargar y trabajarlos.
Lo complemento con mis sesiones personalizadas para lograr aplicarlos desde tu posición e implementación.
Reportes aplicados en el Entrenamiento
Conoce algunos reportes que desplegamos en nuestros entrenamientos personalizado para la Gestión de Compensaciones, Desempeño y Sucesión
Mira lo que dicen mis clientes y alumnos
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"Los recursos que nos entrega el Asesor Julio César Larriega y la metodología de trabajo es admirable, totalmente dispuesto a resolver cualquier inquietud de nuestras dudas".
Alejandra Vásquez Saldaña
Analista de Gestión Laboral, Comunidad de Gestión Corporativa Orden San Agustín, Provincia Nuestra Señora de Gracia del Perú
"Excelente servicio de Julio César Larriega, muy amable y colaborador, muy buen material de apoyo y plataforma, me encantó"
María Contreras
Analista de Compensaciones y Control de Gestión, Transportes Nazar - Chile
"Julio César, brinda un servicio altamente profesional, con una mirada experta, puede diagnosticar y guíar la gestión de compensaciones. Sus reportes y el acompañamiento que hace al equipo son altamente valiosos."
Ericka La Rosa
Jefe Recursos Humanos - Idisac - Perú
"Con el profesionalismo y constante apoyo de Soluciones Rentables de Negocios y de Julio César Larriega , logramos elaborar el MOF de uno de nuestros principales clientes, a través de una metodología precisa y clara que nos permitió obtener los resultados esperados”
Viviana Nervi
Sub Gerente de Operaciones, Opalo - Perú
"Es un magnífico entrenamiento, es una inversión que te ayuda a comprender el ciclo completo de la valoración de puestos; aunado a la experiencia, la explicación y la disposición de Julio para que realmente uno aprenda!! Mil gracias!!!!!"
Fabiola Lara
Coordinador Recursos Humanos, Grupo AutoFin - México
"El entrenamiento realizado por Julio Larriega ha sido muy beneficioso, ya que, te invita a analizar el contexto que rodea a los distintos casos para luego pasar a la pasar a la parte técnica. Totalmente recomendable"
Raphael De La Cruz
Analista de Recursos Humanos -Perú
Empresas que confiaron
Que Implementaron algunos de los Programas de Recursos Humanos
¿Quién es Julio César Larriega?
Perfil profesional
Es especialista en implementar los programas de Compensación, Desarrollo y Sucesión, entrenando a integrantes de Recursos Humanos en Perú y Chile.
Ha sido Gerente Internacional Recursos Humanos, con formación en Recursos Humanos, un MBA y un Post Grado de Dirección Comercial, que le permite integrar las actividades de Recursos Humanos con los negocios.
Se ha entrenado en la Gestión Integral de Talento con HAY Group y con Martha Alles en el Programa Gestión por Competencias y Desarrollo de Personal, además es Analista Certificado de PDA Internacional en Evaluaciones Conductuales y en Desarrollo de Competencias.
¿Cómo es tu participación en el Comité de Gerencia?
Los temas de Recursos Humanos que llevas al Comité de Gerencia aportan a la discusión del negocio
Algunos análisis resultantes que se producen luego de la instalación de los programas bases de Recursos Humanos
Desarrollo
Evaluación de Puestos Críticos
Focaliza tu gestión en aquellas posiciones críticas y claves para la organización para asegurar continuidad de las operaciones.
Atracción
Definición de Estructuras Salariales
Confeccionar y tener estructuras aprobadas te permite atraer y retener a los mejores candidatos y colaboradores.
Desarrollo
Análisis luego de la revisión de la perfomance
Una revisión del desempeño del personal con una participación activa de Recursos Humanos, se logra estos resultados
Atracción
Análisis del Compa Ratio por grupo ocupacional
Tener un tablero integral de las compensaciones, facilita la definición de una estrategia de pago
Retención
Análisis de intereses y motivaciones del personal
Una movilidad con un análisis de las motivaciones de las personas, te asegura el éxito en una movilidad interna
Retención
Análisis de los factores de satisfacción
Establecer una medición de la satisfacción de los colaboradores, te permite oportunamente realizar ajustes
Los Programas bases de un Plan de Recursos Humanos
Visualiza como es el despliegue en detalle en la ejecución de un Plan de Recursos Humanos en todas sus etapas
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