Les hablaré sobre la relación de los Descriptivos y cómo dan valor a cada puesto dentro de una organización. 💼🔍

En primer lugar, es fundamental que cada puesto contenga tres variables claves (roles):

-Estratégico

-Táctico y

-Operativo.

Estos roles se alinean con los factores de evaluación que utilizaremos en este proceso. Así, cada posición puede tener mayor concentración en uno de los roles, dependiendo de su nivel jerárquico.

¡Puedes detectar y corregir si un Jefe está más dedicado el mayor de su tiempo a roles operativos!

¿Interesante, ¿verdad? 😮🔑

¿Pero cómo definir la razón de ser de un puesto? 

¡Es sencillo!

Debemos responder a tres preguntas clave: ¿Qué hace? ¿Dónde lo hace? ¿Para qué lo hace? De esta forma, lograremos tener una visión clara de las responsabilidades y funciones de cada puesto. 📝💪

Ahora, hablemos de los resultados.

Los verbos de resultados son diferentes a los verbos de acción, ya que expresan los logros y los impactos de un puesto. Cada misión de un puesto debe ser única, positiva y dinámica. 

¡Así es como se destaca en una organización! 🌟✨

En resumen, los Descriptivos de Puestos son la base para la Evaluación y Valoración de los mismos. Nos ayudan a entender el rol de cada puesto y definir su razón de ser dentro de la organización.

¿Están listos para abordar más sobre este tema? 💼💡

Espero que disfrute de este breve repaso.

¡Gracias por ver el video y por su atención!

¡Nos vemos pronto! 💼🎥

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