Antes de comenzar la evaluación de puestos, es crucial revisar la importancia de los Descriptivos como base de valoración.

¡Son clave para entender las responsabilidades y exigencias de cada posición!

🔑Cada puesto debe contener tres variables que se alineen con los factores de evaluación. ¡Esto asegura una evaluación justa y precisa de las habilidades y conocimientos requeridos en cada rol!

🎯Es importante distinguir entre posiciones estratégicas, tácticas u operativas al evaluar un puesto. ¡El enfoque y las responsabilidades varían dependiendo del nivel y ámbito de influencia de cada rol!

💡Para definir la razón de ser de un puesto, siempre debemos responder estas tres preguntas fundamentales:

¿Qué hace? 

¿Dónde lo hace? 

¿Para qué lo hace?

Así podemos entender el propósito y la utilidad de cada posición.

📊Hay diferentes áreas de responsabilidad en las que puede operar una posición, y es necesario identificarlas al momento de evaluar y valorar los puestos.

¡Esto asegura una visión completa de las tareas y responsabilidades de cada empleo!

📌Al definir la misión de un puesto, es importante ser concisos y claros. ¡Una misión única y expresada en pocas líneas es lo ideal para transmitir la esencia de cada rol!

💪🏆Los verbos de resultados son clave al definir la misión de un puesto. ¡Estos verbos son distintos en la acción y permiten expresar de manera efectiva los logros que se esperan de cada empleado!

🚀✨La definición de la misión de un puesto debe expresarse de forma permanente, positiva y dinámica.

¡Esto inspira a los empleados a dar lo mejor de sí mismos y alcanzar metas y resultados extraordinarios!

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